wat voor leider ben jij

Ben je een echte aanpakker en verlang je van je medewerkers dat ze meteen actie ondernemen als jij zegt dat het nodig is? Of zie je het als manager als jouw rol om mensen te ondersteunen en ze te helpen bij hun groei en ontwikkeling? Kortom: zeg je vooral ‘Doe dit even’ of juist ‘Probeer dit eens’. Het zijn twee verschillende manieren om het leiderschap aan te pakken. Want wat voor soort leider je bent, kan nogal verschillen.

De ene manier van leidinggeven is niet per se beter dan de andere, maar het is wel situatie- en persoonsafhankelijk. Daarom is het belangrijk om niet alleen inzicht te krijgen in je eigen leiderschapsstijl, maar ook in de andere. Zodat je op het juiste moment de juiste stijl kan hanteren.

Wat maakt nou een goede leider?

Een goede leider is zich bewust van zijn eigen leiderschapsstijl en kan die stijl aanpassen als de situatie of de persoon die hij of zij voor zich heeft, daarom vraagt. Ook leiderschap is maatwerk. Daarbij zijn er natuurlijk een aantal eigenschappen die goed van pas komen. Zo kan een goede leider goed luisteren en anderen motiveren. Daarnaast geven goede leiders zelf het goede voorbeeld, hebben ze een duidelijke visie en een positieve drive.

Waarom is het belangrijk om inzicht te krijgen in verschillende leiderschapsstijlen?

Iedereen heeft dus zijn eigen leiderschapsstijl. Je persoonlijkheid speelt daarbij een grote rol. Maar de leiderschapsstijl die het beste bij je persoonlijkheid past, past niet altijd het beste bij de situatie of de organisatie waar je voor werkt. Of bij het team dat je leiding geeft. Misschien ben je van nature erg autoritair, terwijl de organisatie veel meer mensgericht is. Daar moet je je leiderschapsstijl op kunnen aanpassen.

 

Het kan dus zijn dat je een leiderschapsstijl moet hanteren die van nature minder goed bij je past. Daarom is het belangrijk om te weten welke verschillende leiderschapsstijlen er zijn, wanneer ze goed werken en hoe je ze het beste onder de knie krijgt.

Welke leiderschapsstijlen heb je allemaal?

Daniel Goleman onderscheidt 6 verschillende leiderschapsstijlen:

Kun je leren deze verschillende leiderschapsstijlen toe te passen?

De ene leiderschapsstijl ligt dichter bij je karakter dan de ander. Toch zijn er manieren om jezelf de verschillende leiderschapsstijlen eigen te maken. Dat kan met leiderschapstrainingen, maar ook met gamification. Bij de laatste gebruik je game-elementen en game-technieken binnen een niet-game context. In dit geval dus binnen je werk.

Om niet alleen je eigen maar ook andere leiderschapsstijlen toe te passen, is verandering nodig. Daarbij speelt emotie een belangrijke rol. Het is een sterke bron van motivatie en een belangrijke drijfveer voor gedrag. Gamification is een perfecte tool om emotie op te wekken en voor verandering te zorgen.

Welke mogelijkheden heeft Exp Inc. om aan de slag te gaan met leiderschap?

Bij Exp Inc. kun je op drie verschillende manieren aan de slag met jouw leiderschapsstijl.

De eerste is een training leiderschap. Daarvoor gebruiken we de DISC-methode van de Amerikaanse psycholoog William Moulton Marston. Een model dat vier persoonlijkheidsstijlen onderscheidt en je leert om je leiderschapsstijl beter aan te laten sluiten op de persoon die je voor je hebt. 

Meer weten

Puzzelbox

Daarnaast kan je aan de slag met de game puzzelbox leiderschap. Door in een team verschillende opdrachten op te lossen, krijg je meer inzicht in leiderschapsstijlen, en jouw eigen leiderschapskwaliteiten. Het is een laagdrempelige introductie in leiderschap en daarmee heel geschikt voor teams die voor de eerste keer leren over leiderschap. De puzzelbox is ook in te zetten als een teambuildingactiviteit, onboarding of als introductie van een training leiderschap.

Op maat

Wil je een puzzelbox rondom leiderschap die echt gericht is op jouw persoonlijk? Dat kan ook. Aan de hand van een competentieprofiel dat past bij het leiderschap binnen jouw organisatie, maken wij een puzzelbox geheel op maat.

Hoe kom je in contact met Exp Inc.?

Wil je samen met Exp Inc. met gamification in het onderwijs aan de slag? Neem dan gerust contact met ons op. Ons team staat altijd klaar voor een gesprek. Bel naar 023-2078019 of mail naar info@expinc.io.

Hoe kom je in contact met Exp Inc?

Wil je samen met Exp Inc aan de slag met trainingen of gamification? Neem dan gerust contact met ons op. Ons team staat altijd klaar voor een gesprek.

Over Exp inc.

Exp Inc
Hendrik Figeeweg 1E
2031 BJ Haarlem 

023 – 20 780 19
info@expinc.io