De meest voorkomende reactie op verandering is weerstand. Wallbreakers traint jouw people skills en verbindt jouw leiderschapsstijl met de houding van je werknemers tegenover verandering.
Het doel bij Wallbreakers is om zo veel mogelijk personeel met de bus door de transitie te loodsen. De bus staat voor jouw aanpak. De vraag is dus altijd: gaan mensen met je mee in de verandering of stappen ze uit de bus? En waarom?
Net als in echte situaties probeer je in de simulatie weerstand om te zetten in acceptatie en veranderingsbereidheid.